ريبليت تجعل نماذج OpenAI الخيار الافتراضي متجاوزة شراكتها مع Anthropic

أعلن أمجد مسعد، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لمنصة ريبليت للبرمجة السحابية، أن شركته لم تعد تتعامل بشكل أساسي مع نماذج Anthropic، في تصريحات أطلقها على مسرح مؤتمر TechCrunch Disrupt. وأوضح أن منصة ريبليت، التي تتيح للمطورين كتابة البرمجيات وتشغيلها ونشرها مباشرة من المتصفح، باتت تعتمد نماذج OpenAI بشكل افتراضي لتشغيل عامل الشفرة المعروف باسم Replit Agent.

وبرّر مسعد هذا التحول بثلاثة أسباب رئيسية: التكلفة، وطبيعة الشراكة، والأداء. وأشار إلى أن الشركة تعتمد على معيار مرجعي داخلي، إضافة إلى معيار آخر تنشره علناً لتقييم أداء النماذج المختلفة، وقال إن نماذج OpenAI تتفوق في مهام البرمجة بالحدس الذكي، أي بناء التطبيقات من الصفر بالاعتماد على أوامر اللغة الطبيعية بدلاً من كتابة الكود يدوياً. ووصف مسعد شركة OpenAI بأنها "الشريك المفضل" حالياً لتشغيل عامل ريبليت، علماً أن الشركتين كانت قد أعلنا شراكة في أغسطس الماضي، من دون أي إشارة مسبقة إلى تراجع العلاقة مع Anthropic.

وكانت ريبليت، قبل هذا التحول، قد استندت بشكل كبير إلى نماذج Claude التابعة لشركة Anthropic في تشغيل منصتها، وهي شراكة ساهمت بحسب التقارير في نمو ملحوظ بإيرادات الشركة. وذكر مسعد أن ريبليت كانت حتى وقت قريب من بين أكبر خمسة عملاء لدى Anthropic من حيث الإنفاق. ومع ذلك، أوضح بعد المؤتمر أن نماذج Anthropic لا تزال متاحة للعملاء داخل المنصة، لكن مع تحوّل النموذج الافتراضي إلى ChatGPT. وبما أن غالبية العملاء يميلون إلى الإبقاء على الخيار الافتراضي دون تغييره، فإن هذا القرار قد يقلّص بشكل ملموس حجم إنفاق ريبليت على خدمات Anthropic مستقبلاً.

وقد قوبلت تصريحات مسعد بتشكيك من أشخاص مطلعين على طبيعة الشراكة بين الشركتين، حيث نفى أحدهم، الذي طلب عدم الكشف عن اسمه، أن تكون الشراكة مع Anthropic قد انتهت بالفعل. وتضيف هذه الشكوك طابعاً من الالتباس إلى الموقف، خصوصاً أن موقع ريبليت ومنشوراتها على وسائل التواصل الاجتماعي كانت لا تزال، قبل أسابيع قليلة من تصريحات مسعد، تروّج لمنتجات Anthropic. فقد استشهدت تدوينة نُشرت في أواخر سبتمبر بنماذج Claude Fable 5 و5.1 بوصفها جزءاً من بيئة التشغيل الفعلية لعامل ريبليت، كما نشر أحد موظفي المنصة تغريدة عن استخدام النموذج الرائد لدى Anthropic، المعروف باسم Opus 5.5.

وفي سياق متصل، كشف مسعد عن تفاصيل تجارية أخرى تخص نمو الشركة، حيث أوضح أن حصة العملاء من فئة المؤسسات (Enterprise) في الإيرادات ارتفعت من نحو 2 بالمئة في العام الماضي إلى ما يقارب 15 بالمئة حالياً، في حين أصبح أكثر من نصف إيرادات الشركة يأتي من قطاع الأعمال بين الشركات (B2B). ولم تكشف ريبليت بعد عن أرقام الإيرادات السنوية المتكررة، لكن مسعد توقّع أن يأتي أكثر من نصف إيرادات الشركة من عملاء المؤسسات والقطاع الحكومي في عام 2027.

وتطرّق مسعد أيضاً إلى موضوع سلامة أنظمة الذكاء الاصطناعي، مشبّهاً عوامل الذكاء الاصطناعي المستقلة بالأشخاص الذين يحتاجون إلى بيئة عمل مناسبة قبل أن يُسمح لهم بالعمل بفعالية وأمان. وقال إن هذه العوامل تحتاج إلى "بيئة تشغيل" متكاملة تشمل آليات تنسيق المهام، والتعافي من الأخطاء، والعمل داخل بيئات معزولة، وضبط الهوية وصلاحيات الوصول، قبل أن يصبح من الممكن نشر هذه الأنظمة على نطاق واسع بثقة وأمان.

ويعكس هذا التطور توجهاً أوسع في قطاع البرمجيات، حيث تتجه الشركات التي تبني منتجاتها فوق نماذج لغوية كبيرة إلى تبني مقاربة مستقلة عن مزوّد واحد، بحيث تتيح لعملائها التبديل بين نماذج مختلفة بحسب التكلفة والأداء، بدلاً من الارتباط الحصري بمزوّد واحد لنماذج الذكاء الاصطناعي.

ويبدو التناقض الظاهر بين تصريحات مسعد العلنية والممارسات التسويقية الأخيرة للشركة أحد أكثر الجوانب اللافتة في هذه القصة، إذ يصعب التمييز بين تحوّل استراتيجي فعلي في بنية التشغيل الداخلية لريبليت، وبين محاولة لإبراز علاقة الشركة بـ OpenAI أمام حضور مؤتمر تقني كبير. وتكرار مثل هذه المواقف المتضاربة بين الشركات الناشئة ومزوّدي نماذج الذكاء الاصطناعي الكبرى يعكس أيضاً حساسية هذا النوع من الشراكات التجارية، التي غالباً ما ترتبط بشروط تفاوضية حول التكلفة وحجم الاستخدام، وقد تتغير بسرعة بحسب أداء النماذج التنافسية الجديدة التي تطرحها الشركات بشكل متلاحق.

وتُعنى هذه التحولات بمجتمع المطورين العرب الآخذ في النمو في الرياض وأبوظبي وعمّان والقاهرة، حيث يُعدّ ريبليت أحد أبرز المنصات المستخدمة في بناء التطبيقات بالذكاء الاصطناعي دون الحاجة إلى إعداد بيئة تطوير معقدة. ومع توسع مسرّعات التقنية ومراكز الابتكار في دول الخليج والمشرق العربي، يُشكّل اختيار المزوّد الافتراضي لأدوات توليد الشفرة قراراً بالغ الأثر على تكاليف التطوير للشركات الناشئة العربية، لا سيما أن فجوة الأسعار بين مزوّدي الذكاء الاصطناعي الكبار تنعكس مباشرة على ميزانيات الفرق التقنية الصغيرة في المنطقة.

وتسلّط هذه الواقعة الضوء أيضاً على موقع ريبليت في سوق أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي، الذي يشهد تنافساً متصاعداً بين عدد من المنصات التي تقدّم خدمات مماثلة لتطوير التطبيقات بالاعتماد على عوامل ذكاء اصطناعي مستقلة. ومع تزايد اعتماد المطورين والشركات الناشئة على هذا النوع من الأدوات لتسريع بناء المنتجات الرقمية، يُرجَّح أن تبقى اختيارات مزوّدي النماذج، وتغييرها من وقت لآخر، موضوعاً يتابعه عن كثب المطورون وروّاد الأعمال في قطاع التقنية، بما في ذلك في المنطقة العربية التي تشهد نمواً متزايداً في تبني أدوات البرمجة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي بين الشركات الناشئة والمطورين المستقلين.