جيف دين يغادر غوغل بعد 27 عامًا لتأسيس Discovery Loop للاكتشاف العلمي

أعلن جيف دين، المهندس المخضرم الذي انضم إلى غوغل موظفًا رقم ثلاثين عام 1999، رسميًا في الخامس من أغسطس 2026 عن مغادرته الشركة التي أفنى فيها سبعة وعشرين عامًا من مسيرته المهنية. ويتوجه دين الآن لتأسيس شركة ناشئة باسم Discovery Loop، وهي مؤسسة ذات نفع عام تسعى إلى إحداث قفزة نوعية في سرعة الاكتشاف العلمي عبر أتمتة الدورة التجريبية الكاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي المتقدم.

يُعدّ دين واحدًا من أبرز المهندسين في تاريخ صناعة التكنولوجيا؛ إذ أسهم في بناء البنية التحتية لمحرك بحث غوغل، وطوّر أنظمة الاستعلام العملاقة التي تتعامل مع مليارات الطلبات يوميًا، وكان من أوائل المعماريين الذين أشرفوا على تطوير نماذج Gemini متعددة الوسائط. ومع ذلك، فإن مغادرته لا تعني نهاية ارتباطه بشركة الأم؛ إذ أعلن أن Alphabet، الشركة القابضة لغوغل، ستكون من بين المستثمرين في مشروعه الجديد، وهو ترتيب غير مألوف يعكس عمق الثقة المتبادلة بين الطرفين.

يضم فريق المؤسسين نخبة من علماء الذكاء الاصطناعي البارزين: سانجاي غيمافات، الزميل الأقدم في غوغل الذي طالما وصف بأنه الرفيق العلمي الذي لا يفترق عن دين؛ وكوك لي، الباحث في Google Brain والمتخصص في التعلم الآلي العميق الذي أسهمت أعماله في تطوير معالجة اللغة الطبيعية؛ وأوريول فينيالس، العالم في Google DeepMind المعروف بعمله الرائد في مجال نماذج اللغة التوليدية والتعزيزية. سيتولى دين منصب الرئيس التنفيذي للشركة الوليدة.

تتمحور رؤية Discovery Loop حول فكرة جريئة: تحويل البحث العلمي التجريبي من منهجية يقودها البشر إلى عملية تشغيلها خوارزميات الذكاء الاصطناعي بصورة شبه كاملة. تسعى الشركة إلى إطلاق آلاف التجارب بالتوازي وتكرارها في حلقات متصاعدة تستند إلى مبدأ التحسين الذاتي التكراري؛ بمعنى أن كل دورة تعلُّم ناجحة تُغذّي الدورة التالية بمعطيات أكثر دقة وعمقًا. وعوضًا عن الانتظار أسابيع أو أشهرًا لاستكمال دورة تجريبية واحدة، تهدف المنصة إلى تقليص هذه الدورة إلى ساعات أو أيام، مما قد يُغيّر جوهريًا سرعة الاكتشاف في مجالات كالصيدلة وعلم المواد والبيولوجيا الجزيئية.

من جانب التمويل، حصلت الشركة على دعم من Radical Ventures وKhosla Ventures، إضافة إلى مشاركة Kleiner Perkins وLightspeed وDoerr Capital. لا يزال المبلغ الإجمالي للجولة التمويلية غير مُعلَن، غير أن قائمة المستثمرين تعكس ثقة عالية في الرؤية التأسيسية للمشروع وإمكاناته التحويلية على المدى البعيد.

تأتي هذه الخطوة في سياق موجة متسارعة من الانفصالات البحثية البارزة عن كبريات شركات التكنولوجيا؛ إذ يختار عدد متزايد من العقول المؤسسة في مجال الذكاء الاصطناعي الابتعاد عن بيئات الشركات الكبرى نحو مشاريع أكثر تركيزًا. وإن كانت الشركات العملاقة توفر الموارد الهائلة من حوسبة وبيانات وكوادر بشرية، فإنها في الوقت ذاته تُبطئ أحيانًا وتيرة المبادرة الفردية وحرية التوجيه المستقل للبحث.

يُشير دين في حديثه عن رسالة الشركة إلى أن هدفها الجوهري هو "إعادة هندسة سرعة الابتكار وكفاءته بصورة جذرية"، وهو طموح يبدو أكثر واقعية حين يصدر عمّن بنى بعضًا من أكثر بنى الحوسبة الموزعة تأثيرًا في تاريخ الإنترنت الحديث. ويرى المتفائلون أن دمج الذكاء الاصطناعي مع الطريقة العلمية التجريبية قادر على فتح أبواب اكتشافات كانت ستستغرق بدونه عقودًا من الزمن.

يتقاطع مشروع Discovery Loop مع تطلعات المنطقة العربية في توظيف الذكاء الاصطناعي لتسريع البحث العلمي؛ إذ يستثمر معهد محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي في أبوظبي في دمج الذكاء الاصطناعي مع علوم الأحياء وعلم المواد، فيما تُموّل جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية (كاوست) أبحاثًا في منهجيات الاكتشاف العلمي المُعجَّل. ونموذج المنظمة ذات النفع العام الذي اختاره دين قد يُمهّد لشراكات بحثية مفتوحة مع مؤسسات أكاديمية عربية تسعى إلى تسريع اكتشافاتها في الطب والطاقة بكلفة حوسبية أقل.

يُمثّل انضمام Alphabet كمستثمر في مشروع يأسسه أحد أبرز مهندسيها السابقين نموذجًا لافتًا يجمع بين حجم الشركات الكبرى ومرونة المشاريع الناشئة، ويبقى السؤال الكبير: هل تستطيع Discovery Loop تقديم إثبات مفهوم علمي موثوق يُقنع المجتمع الأكاديمي بأن الآلة باتت شريكًا فعليًا وليس مجرد أداة في رحلة الاكتشاف؟